2009年10月，广州圣地集团正式进驻狮岭（国际）皮革皮具城，全面接手皮革城的经营管理。转眼半年过去，狮岭（国际）皮革皮具城以其显著的变化，展示着圣地集团独特的经营理念和眼光。从一系列的整改措施中，我们看到，圣地以其大姿态大手笔，书写着一个伟大的理想。

　　

　　一直以来，圣地集团秉持着“以人为本，服务至上”的经营理念，他们认为狮岭（国际）皮革皮具城仅仅具有规模及硬件设施等物质指标上的龙头地位，是绝对远远不够的，他们希望把这个项目做成真正的商户支持、市场认可的心理意义上的行业标杆，让企业和商家都有一个持续性的收益。

　　

　　大规模的整合措施众所周知，狮岭是一个皮革皮具发展重镇，它以其全镇之力，推动着皮革皮具行业的发展。然而，一个古老的行业，有其生存的特点，数万计的中小企业，充斥着整个狮岭市场，在一片繁荣中，也难免有些杂乱无章，狮岭（国际）皮革皮具城也是如此。广州圣地集团自接手以来，以其高远的眼光和专业的视野，对狮岭（国际）皮革皮具城进行了大规模的整合措施。在安全保卫升级、交通运行秩序整顿、环境科学改造、周边经营环境优化等方面进行了一系列的卓有成效的综合整治工作。他们希望把市场经营提升，让企业有一个持续性的收益，大家共同把这一块的商业价值做出来，繁荣市场，一旺带百旺。

　　

　　一个巨大市场的规划管理，安全是重中之重。为了强化皮革城内的安全保卫工作，加强保安队伍建设，充分调动保安的工作积极性，变站点式守卫为24小时机动巡防。与皮革城周边社区治安部门及区域派出所相互配合，共同维持这一方安宁，使皮革城周边的治安环境局面有了很大的改观。

　　

　　狮岭作为全国最大的皮革产业聚居地，交通集散问题，一直都是十分棘手。圣地集团接手狮岭（国际）皮革皮具城的经营管理工作之后，积极联系交管委等上级职能主管部门，制定妥善解决皮革城北门交通管理秩序混乱的方案，调整北门红绿灯时间，指派保安人员充当皮革城内的交通指挥员，机动灵活的化解区内繁忙路段的交通拥堵。并在原有的停车场基础上开辟了一些新的停车位，以最大程度上改善了皮革城内的交通运行秩序。

　　

　　同时，为改善和提升经营环境，满足商户心理及视觉的需求，管理处不惜投入巨资对皮革城内的标志性景观进行科学合理的升级改造。例如围绕着标志性“皮”字形景观进行的环境科学系统改造，运用中国传统堪舆学中“风为运水为财”的理论和现代景观营造学“简约灵动”的设计理念，导入富有象征性意义的中国古钱币形状的具象特征，以水池为聚宝盆接福纳祥，寓意狮岭（国际）皮革皮具城将继往开来再创辉煌。

　　

　　大手笔的完善配套圣地集团狮岭（国际）皮革皮具城运营总经理张冠生表示，在狮岭皮革城还有四个地方可以继续开发，希望续建一个大型的商业城，为产业的上下游做一个完整性的铺垫。大手笔的配套整合，只为完成一个理想：建立一个全国最大、最完善、最现代、能真正受商户支持、市场认可的皮革皮具城，把市场经营提升，让企业和商家都有一个持续性的收益，然后辐射整个狮岭，使整个行业更加的规范和完整。

　　

　　这是一个伟大的理想，却并非一个不可实现的目标，圣地集团正在以狮岭（国际）皮革皮具城为基地，逐步地实施、实现自己的理想。

　　

　　圣地公司接手皮革城后对市场的区域进行功能的分布，包括标识牌以及经营环境的设置等等，由圣地出巨资把它提升完善。另外，也加入了一些金融性的服务和其他行业的专业服务等，为客户解决在经营过程中的问题。

　　

　　为了更好更集中地提升产业配套，圣地集团考虑把皮革城第三期规划建设成一个五金交易中心，以拉杆、拉链、纽扣一条街的模式，让他们集中起来经营，整合资源，创造更大的规模影响力，从而增大订单量。

　　

　　而对于皮革城物流这块，圣地集团也做了一定的调整，并表示，要形成一个物流中心，对进驻的物流公司进行资格审核，并挑选和培养一些专业为皮革、五金服务的物流供应商，以达到全面的整合规范目的。

　　

　　两会之后，电子商务成了一个热门话题。狮岭（国际）皮革皮具城为给商户提供一个完整的服务，也将建造一个大型的皮革电子交易中心，也就是一个网上交易平台，目前项目正在洽谈中。网上交易平台一旦建成，不但可帮助皮革企业走出市场，增加订单，还可以缓解狮岭（国际）皮革皮具城内的交通和物流压力。

　　

　　成功秘诀：以大眼光做小事情。

　　

　　广州圣地集团接手狮岭渊国际冤皮革皮具城不过半年有余，皮具城内的交通、环境和经营秩序便有了显著的改善。究其原因，除了圣地集团雄厚的资力、高瞻的眼光和大手笔的运作方案之外，还在于他们能将目光聚焦到小事情和新兴事物。从红绿灯，到保安的岗位安排，从标志性景观到项目外壁改造，从物流中心的创意到电子商务平台筹建。我们可以看到，圣地集团在细节的把握和控制上一丝不苟。所谓细节决定成败，在把握住大方向的情况下，这一系列